Planen Sie ein Projekt, für das Ihnen das entsprechende KnowHow oder die notwendigen Mitarbeitern fehlen? Wir unterstützen Sie dabei gerne und flexibel sowohl lang- als auch kurzfristig.
Eine große Anzahl zufriedener Kunden ist unser Erfolg!
Unsere Mitarbeiter waren bereits in den unterschiedlichsten Branchen in vielen Projekten tätig, zum Beispiel Bankwesen, Versicherungen, Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Leiterplattenindustrie, Papiermaschinenherstellung, Einzelhandel, Druckbereich, Consulting- und Wirtschaftsberatungsgesellschaften u.v.m.
Auf diese Weise wird Ihr Projekt ein Erfolg!
Unsere Projektunterstützung kann alle bekannten Projektphasen unterstützen:
Problemanalyse-Phase
Dazu gehören die Problemanalyse selbst, die Klärung, welches Ziel erreicht werden soll, die Potentialanalyse, die Grobplanung und die Wirtschaftlichkeitsberechnung.
Planungsphase
In dieser Phase werden die Pläne zur Projektstruktur und -ablauf erstellt.
Realisierungsphase
Zu dieser Phase gehört die Organisation des Projekts, einschließlich der Definition von Meilensteinen, die durch Abarbeitung der einzelnen Arbeitspakete erreicht werden. Bei Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Vorgaben müssen in dieser Phase entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen ergriffen werden.
Abschlussphase
Nach erfolgreichem Projektabschluss ist nicht nur die Erstellung des Projektabschlussberichts notwendig, sondern auch eine Nachkalkulation.